「適所適材」の目的は、組織の目標を実現させること。 目標を達成するために、 「どのような仕事・役割が必要なのか」、「仕事にはどんな条件、要素が求められるのか」を第一にとらえる考え方です・・・
リーダーシップの3要素を「ビジョン」「プランニング」「コミュニケーション」と定義し・・・
新入社員を育てることではなく、「育つ環境を創ること」が最大の目的です・・・
組織の問題点、解決の方向性を導き出します。
その人材に適した育成プログラムを提供します。
組織の編成から運営までをトータルにサポート。
経営の最終意思決定者に欠かせないマネジメント力を。
次代の経営を成功に導くためのコンサルティングです。
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逆転の発想で組織を再編『適所適材.com』は、人と組織に特化したコンサルティングを行います。経験豊富なビジネスコンサルタントが組織、チームを活性化いたします。組織診断、人材育成、組織再編、TOPマネジメント、経営継承コンサルティングなどに対応が可能です。管理職向けリーダーシッププログラム、新入社員向け戦力化プログラムも取り扱います。無料のチーム診断、組織診断も受け付けております。まずはお気軽にご連絡ください。
